Новостройки в столице Грузии

Недвижимость в Грузии и российские покупатели - предполагаемые убытки и потери

2140
(обновлено 10:37 04.07.2019)
Девелоперы полагают, что последние события в Грузии больше ударят не по ним, а по тем, кто сдает недвижимость в аренду

Новые российские ограничения в этом году больше всего ударят по туристическому сектору и рынку недвижимости в причерноморском регионе Грузии – Аджарии, считает гендиректор компании Global Promotion Group Георгий Гочелеишвили.

Администрация туризма: Грузия может не досчитаться 1 млн туристов из РФ>>

Global Promotion Group является организатором выставок недвижимости и имеет возможность отслеживать тенденции продаж на рынке жилья.

"Последнее время российские покупатели недвижимости вкладывались, в первую очередь, именно в туристическую и особенно в прибрежную недвижимость – в первую очередь, это Батуми", - сказал Гочелеишвили.

По его прогнозам, в этом году спрос со стороны граждан России на приобретение жилья в Аджарии вынужденно упадет.

На фоне беспорядков в Тбилиси, приведших к антироссийским настроениям, Россия запретила прямое авиасообщение с Грузией. Одновременно туроператоры в России прекратили прием заявок на туры в Грузию.

"Россияне покупали самый массовый продукт на побережье — дешевый квадратный метр. На долю граждан России в прошлом году приходилось до 35% сделок по недвижимости среди иностранцев", - заявил Гочелеишвили. И налицо была тенденция к росту интереса на недорогие небольшие квартиры на курорте среди россиян.

В краткосрочной перспективе, пока стабилизируется рынок, в этом сезоне многим девелоперам, в особенности в прибрежных районах, "придется с оптимистичных планов и прогнозов спуститься на реалистические". Этим летом объемы продаж недвижимости среди иностранцев в Аджарском регионе могут упасть до 20%", отметил Гочелеишвили.

"Это сильный удар" – член Ассоциации гидов Грузии об ущербе от отмены туров россиянами>>

"В Тбилиси, если русские не будут покупать недвижимость — это не будет ощутимо, не будет ощутимо в масштабах всей Грузии, но в Аджарии будет заметно. В целом ничего хорошего не намечается в этом сезоне, но и ничего совсем уж катастрофического не произойдет", - подчеркнул Гочелеишвили.

Что касается Тбилиси и других частей страны – здесь спроса на недвижимость среди россиян было меньше. В Тбилиси и других частых страны – сильно диверсифицированный рынок. Им российские покупатели интересуются относительно меньше – конкуренцию среди иностранцев здесь им составляют индусы, пакистанцы, иранцы и в последнее время европейцы.

Российский покупатель – достаточно специфичен, в отличие от других иностранцев-владельцев недвижимости в Грузии. Тут достаточно четко выделяется большая группа тех, кто имеет грузинские корни, этнические грузины или просто – родом из Грузии. Многие из них не просто покупают недвижимость, но и обращаются за грузинским гражданством. Вторая группа – это просто приезжие, которым просто очень понравилось в стране или их привлекла возможность относительно недорого приобрести недвижимость у моря.

Карасин: Россия была готова отменить визы для Грузии>>

"Стремительными шагами Грузия набирает популярность среди граждан Казахстана и Азербайджана", - сказал Гочелеишвили.

Правительственная комиссия по делам миграции несколько лет назад провела масштабное исследование. По ее данным, за четыре года, с 2012 по 2016 год, в собственность граждан России в Грузии перешло 18 тысяч единиц недвижимости – это как сделки купли-продажи, так и оформления наследства или дарственных. Сюда входят 7,8 тысячи квартир, остальное – земли сельскохозяйственного и несельскохозяйственного назначения. Среди всех иностранных граждан на россиян за этот период приходилось 53% сделок по приобретению недвижимости.

Регистрация недвижимого имущества в Грузии 2012-2016 годы
© Sputnik /
Регистрация недвижимого имущества в Грузии 2012-2016 годы

Сегодня в Тбилиси большинство девелоперских компаний говорят, что не зависят от продаж недвижимости россиянам.

"Наш сегмент — это местные жители, граждане Грузии. Считаем, что последние события больше ударят по тем людям, которые сдают недвижимость в аренду", - заявила представительница Dirsi Кети Пачулия. Это одна из крупнейших девелоперских компаний Грузии, ее самый масштабный проект– комплекс из 11 жилых корпусов и более 2,6 тысячи квартир, расположенных на десяти гектарах земли.

"У нас очень мало покупателей из России. Из всего числа покупателей могу припомнить одного или двух. Так что последние события никак не отразятся на нашей деятельности и продажах", - заявил Бесик Лилуашвили - представитель международного холдинга Maqro Construction. Это один из крупнейших инвесторов в Грузии. Среди осуществленных проектов - жилой комплекс "Зеленый Будапешт", инвестиции составили 45 миллионов долларов.

План спасения туристической отрасли разработало правительство Грузии>>

Из опрошенных больше всего продаж на граждан России пришлось у компании "Домус". Эта девелоперская компания, которая специализируется на строительстве инновационных домов близ зеленых зон в центре Тбилиси. Здесь до 15% продаж за прошлый год пришлось на граждан России, но не туристов, а этнических грузин.

2140
Теги:
Грузия
Темы:
Протесты в Тбилиси: горячее лето 2019 (368)

Старый Тбилиси - район Калаубани. Мейдан. Городская архитектура

Бюджет и коронавирус: куда идут грузинские деньги во время пандемии

475
(обновлено 22:46 02.06.2020)
Министерство финансов представило парламенту отчет о выполнении государственного бюджета в первом квартале 2020 года, когда Грузия стояла на пороге экономического кризиса из-за пандемии коронавируса

Экономический рост в первом квартале сохранялся, однако пандемия и кризис уже начали сказываться на нем. В первом квартале рост ВВП был положительным - 1,5%, из-за высокого роста экономики в январе (5,5%) и сохранения положительной тенденции в феврале (2,2%). Однако в марте уже началось падение до -2,7%.

"По текущей оценке, в 2020 году ожидается падение экономики на 4%, и это окажет влияние на такие макроэкономические и фискальные параметры, как бюджетный дефицит, дефицит текущего счета, безработица и так далее", - говорится в разъяснениях к отчету о выполнении бюджета.

На фоне пандемии в Грузии инфляция оказалась на уровне 6,1% при прогнозированных 3%. Средняя инфляция составила 5,8%. Особенно выросли цены на продукты, гостиницы, кафе и рестораны, а также на различные товары и услуги.

В то же время обменный курс национальной валюты уже в марте упал на 14,5% по сравнению с декабрем 2020 года.

Сократился в первом квартале на 2,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и торговый оборот страны – он составил около 2,8 миллиарда долларов. При этом экспорт упал на 5,9%, а импорт – 1,4%. Отрицательный торговый баланс за первые три месяца 2020 года составил около 1,2 миллиарда долларов, что составляет 43,9% торгового оборота за этот период.

На фоне пандемии коронавируса сократилось и число международных визитеров на 17,6% и, соответственно, доходы от туризма – на 26,1%. Таким образом, в первом квартале доход от туризма составил лишь 427,7 миллиона долларов.

Коронавирус и рецессия в экономике – перспективы Грузии выйти из кризиса >>

Между тем в первом квартале 2020 года все еще наблюдался небольшой рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года денежных переводов – на 0,1%. Всего в Грузию перечислили 328,2 миллиона долларов. Однако, при этом объем денежных переводов сократился из России (на 22,2%) и Турции (на 16,1%) и вырос из Италии (на 11,3%), Греции (на 9%) и США (на 8,1%).

Как же выполнялся бюджет Грузии

По информации министерства финансов, бюджет за первый квартал 2020 года был перевыполнен в плане доходов и не выполнен в плане трат.

Доходы бюджета в первом квартале составили около 2,9 миллиарда лари при прогнозируемых 2,6 миллиарда, а вот ассигнования составили около 3,5 миллиарда при прогнозируемых около 3,7 миллиарда.

Выполнение прогнозных показателей госбюджета Грузии за первый квартал 2020 года
Выполнение прогнозных показателей госбюджета Грузии за первый квартал 2020 года

Согласно информации Минфина, по состоянию на первый квартал 2020 года, налоговые доходы бюджета составили около 2,7 миллиарда лари, что на 160,2 миллиона лари больше прогнозного показателя.

При этом поступления в виде подоходного налога больше прогнозного показателя на 12,2%, налога на прибыль – на 29,3%, НДС – на 8%.

Налоговые поступления за первый квартал 2020 года
Налоговые поступления за первый квартал 2020 года

Госбюджет и пандемия

Из-за пандемии коронавируса и объявления 21 марта чрезвычайного положения были приняты решения о незапланированных расходах.

Среди подобных решений выдача пенсий в марте за апрель, а также выдача компенсаций, несмотря на законные основания для приостановления платежей.

Кроме того для борьбы с пандемией в первом квартале закупались средства индивидуальной защиты, оборудование, тратились средства на обустройство зон карантина, и это обошлось в 4,6 миллиона лари.

Еще 16 миллионов лари были потрачены на закупку 5 тысяч тонн сахара, 500 тонн макаронных изделий и 1,5 миллиона литров растительного масла.

Также 10 миллионов было выделено на сохранение цен на продукты первого потребления.

Еще 28 миллионов потратили на 121 соглашения с компаниями о размещении, транспортировке, питании, уборке и обеспечении безопасности прибывающих граждан Грузии из стран высокого риска распространения коронавируса.

Колоссальный ущерб и помощь населению: премьер Грузии рассказал о новом проекте бюджета >>

Кроме того в этот период было принято решение об отсрочке налоговых выплат для определенных видов бизнеса, было остановлено регулярное авиасообщение, закрыта часть таможенно-пропускных пунктов.

Социальные обязательства государства

Кроме того в этот период было выдано пенсий и компенсаций на сумму 705,8 миллиона лари, еще 195,2 миллиона пошли на выплаты социальной помощи, пособий вынужденно перемещенным лицам, лицам с ОВЗ, пособий по потере кормильца, помощи многодетным семьям и другие подобные выплаты.

Еще 14,4 миллиона лари были потрачены в рамках программы помощи высокогорным селам, на надбавки к пенсии и социальным выплатам, зарплаты медперсоналу и субсидирование оплаты за электроэнергию.

Кроме того, 244,8 миллиона лари пошло на государственную программу всеобщего страхования.

Также в первом квартале 2020 года государство потратило деньги на помощь по съему квартир для вынужденных переселенцев и жителей аварийных домов. За это время съем жилья оплатили 2,5 тысячи вынужденных переселенцев и 342 крайне нуждающимся семьям.

В этот период государство передало в собственность квартиры 451 семье и приобрело 255 домов в рамках госпрограммы "Дом в селе". Также продолжается и строительство домов для вынужденных переселенцев в разных регионах страны.

475
Темы:
Экономика Грузии
Фигура грузина с хинкали и пивом у входа в ресторан национальной кухни

Хинкали "на удаленке". Как грузинские рестораны в Москве справляются с кризисом

486
(обновлено 21:04 02.06.2020)
Год назад, в мае 2019-го, журнал о развлечениях "Time out. Москва" написал, что в российской столице "хинкали окончательно победили бургеры", а количество грузинских заведений не поддается счету

Всем им сейчас, как и другим кафе и ресторанам, пришлось либо совсем остановить обслуживание клиентов, либо работать только на вынос и доставку. Sputnik Грузия выяснил, как грузинские рестораторы в Москве переживают кризис и как смотрят в будущее.

Вопросов больше, чем ответов

Один из старейших грузинских ресторанов Москвы "Тифлисский дворик" (средний чек от 2500 руб.) должен был в конце мая масштабно отмечать свой юбилей. Но сегодня в принадлежащем грузинскому бизнесмену Бубе Кебурия заведении с шестью залами, сигарным клубом, пятью сотнями посадочных мест и привычкой принимать знаменитых гостей – пусто и тихо.

"Так сложно за 25 лет работы не было ни разу, - признается директор ресторана Зураб Тодуа. – Выручка упала на 90%".

"Наши гости нас спасают, звонят, спрашивают, как дела, что-то заказывают – и мы им возим по домам, - говорит Зураб. – Я на своей машине и водитель. Подключили и Яндекс.Доставку, но больше, как и раньше, своими силами – для постоянных клиентов".

Если до карантина в заведении работало 14 поваров, три бармена, два менеджера и десять официантов, то сегодня задействованы три повара и один бармен, остальные – в неоплачиваемом отпуске. От государства была получена финансовая поддержка в размере МРОТ на каждого из сотрудников, а также помогает "хозяин, который в беде не оставляет". Кроме того, помещение ресторана находится в собственности, то есть нет необходимости платить за аренду.

"Но с людьми что делать? – вздыхает Зураб. – Большинство из них сидят дома, при этом многие снимают квартиры. Вот это беспокоит".

Впрочем, смотреть вперед директор "Тифлисского дворика" старается оптимистично: "Советский союз немцев не испугался, а тут – какого-то коронавируса? – смеется и тут же становится серьезным. - Нам еще везет, у нас хорошая веранда есть – надеюсь, летом будет спасать. А вот как дальше – не знаю… Да и никто не знает. Много вопросов, больше, чем ответов. С первого дня после открытия будем мониторить".

Что производит Грузия и какие страны покупают ее продукцию во время кризиса >>>

Ответов нет и у представителей ряда других грузинских заведений, временно закрывшихся совсем или работающих на доставку. Многие предпочли воздержаться от комментариев "до отмены режима самоизоляции и возобновления полноценной работы в Москве".

В духе времени

В заведениях ресторанной группы Speelo Group – грузинские закусочные "Вай Мэ!" (средний чек от 500 руб.) и Saperavi Сafe (средний чек от 1000 руб.) – доставка работает с 2013 года, и это дало возможность, не меняя структуру бизнеса, не закрываться совсем. Из девяти кафе четыре с конца марта работают на доставку и take-away, что позволило покрыть зарплаты, коммунальные платежи и обязательства перед поставщиками в апреле и мае.

Тем не менее, "количество заказов на доставку не идет ни в какое сравнение с нашим привычным объемом работы, - говорит соосновательница Speelo Group Хатуна Колбая. – Выручка наших кафе снизилась на 80%. В данной ситуации мы работаем, чтобы нас не забыли гости, которые любят нашу еду".

Speelo Group удалось сохранить отношения практически со всеми арендодателями, большинство из которых понимают ситуацию и идут навстречу.

Болезненный момент – невозможность при нынешних объемах работы и выручки содержать прежнее количество персонала. "Мы делаем все возможное, - говорит Хатуна, - чтобы сохранить наш основной состав сотрудников. Есть те, кто сами решили уйти в неоплачиваемый отпуск и уехать на время самоизоляции из Москвы или из страны".

"Сабурталинский кластер" держит оборону: лучше самоизоляция, чем карантин >>>

Несмотря на это за два месяца – с 27 марта по 28 мая – ресторанной группой было доставлено 1809 бесплатных обедов для медиков восьми больниц.

"Эта наша инициатива не влияет на выручку, мы сами покупаем продукты, топливо, чтобы развозить обеды, одноразовую посуду, приборы и упаковку, платим зарплату персоналу. Факт, что данная инициатива очень сплотила наших сотрудников, поставщиков и всех неравнодушных, которые к нам присоединились, - рассказывает Хатуна. - Да, нам сложно, но в этой ситуации нельзя думать только о себе. Сейчас сложно всем, но всегда есть люди, которым ещё труднее. В данном случае я имею в виду медиков, которые находятся на передовой".

"Карабкаться" вместе

"Сейчас многие твердят "доставка, доставка", но не каждый формат заведения легко перепрофилировать, - говорит управляющий ресторанной группой Guliani Group Георгий Мартиашвили. - Когда в нашем ресторане посадка 20-30 столов, у нас намного меньше запары и интенсива, чем когда там же пять-шесть заказов с Яндекса".

То, что компания работает в разных форматах, во многом помогло справляться с ситуацией. Кулинарные лавки "Оджахури" (средний чек от 400 руб.) не останавливали работу, а продолжали торговать на вынос. Рестораны "Оджахури" (средний чек от 2000 руб.) и винный бар "MeGoBari" (средний чек от 1000 руб.) закрылись в конце марта.

"Спустя месяц мы поняли, что это все не быстро закончится, - рассказывает Георгий, - и решили возобновить работу на доставку и на вынос". Бар удалось спасти, применив крайние меры: одно из окон было переделано под витрину для готовой продукции – то есть пока он тоже работает как кулинария. Самыми уязвимыми оказались заведения в формате фуд-корта, находящиеся в торговых центрах, когда они откроются, пока неизвестно. К торговым центрам относятся и те единичные случаи, когда возникали сложности в переговорах с арендодателями.

Из 400 сотрудников на сегодняшний день постоянно трудоустроены 340, остальных компания старается привлекать эпизодически.

"Каждый раз, когда мы открывали точку, - рассказывает управляющий, - мы делали финансовую аналитику, считали, каким должен быть ежедневный доход, чтобы платить людям 50 или 70% зарплаты, и проводили собрание. Иногда было сложно объяснить, почему на успешных объектах мы платим так же, как и на убыточных. Но мы сеть – и не можем говорить сотрудникам: "Ты хороший мальчик – получай зарплату, а у тебя продаж нет, ты плохой, не получай". Это один из наших плюсов: мы не проглочены кредитным кризисом благодаря массе предприятий. Если из 30 заведений 10 работают более-менее результативно, они дают возможность перекрыть убыточность 20 других и этим сохранить весь штат в рабочем режиме".

© photo: Sputnik / Ekaterina Chesnokova
Посетители в защитных масках в ГУМе, Москва

Тех, кто остался совсем не у дел, компания обеспечивает продуктовыми наборами на две недели. Кроме того, несколько раз Guliani Group осуществляла доставки обедов врачам и волонтерам в больницы, снабжала продуктовыми корзинами пенсионеров и семьи, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации. Что касается поддержки со стороны государства, на данный момент компания получает финансовую помощь в размере МРОТ на каждого из сотрудников, а также оформляет субсидию на компенсацию затрат на комиссию при использовании сервисов доставки еды.

Карантин привнес в "Оджахури" и нововведение. "Поняв, что страсти накаляются, и увидев, что средний чек падает, - рассказывает Георгий Мартиашвили, - мы пришли к тому, чтобы попробовать производить полуфабрикаты для готовки дома. Во-первых, это весело и интересно. Во-вторых, это не так накладно, как заказать готовое блюдо на всю семью. То есть, мы можем сделать набор полуфабрикатов, а в интернете провести мастер-класс по приготовлению. Этот новый продукт мы сейчас точечно тестируем. В запасе у нас уже 10 блюд, которые можно заказать в виде полуфабрикатов или приготовить из доступных ингредиентов, которые есть в каждом доме. Например, чахохбили".

Георгий не видит угрозы в том, что люди, научившись у лучших поваров ресторана готовить дома любимые грузинские блюда, перестанут пользоваться услугами заведений: "Мне важно, чтобы мы сейчас участвовали в том процессе, в котором люди нуждаются. Мне кажется, если мы будем вместе со всеми пытаться карабкаться и выберемся, то, когда у всех будет ситуация лучше, люди, наоборот, придут к нам и вместе с нами захотят и готовить, и кушать, и пить".

Новая реальность

Москва начинает постепенно смягчать режим самоизоляции, но кафе и ресторанов послабления коснутся в последнюю очередь. В каких условиях придется работать после открытия, пока неизвестно.

"Сложно делать прогнозы и что-либо планировать в такой форс-мажорной ситуации, всё меняется каждый день. Причём, это касается как потребителя, так и бизнеса, - говорит соосновательница Speelo Group Хатуна Колбая. - Ясно одно – так, как раньше, уже не будет, и придётся привыкать жить в новой реальности. Скорее всего, работать будем с массой ограничений, таких как посадка с соблюдением дистанции, массовое использование антисептических средств (в том числе и гостями), ношение персоналом масок, перчаток и даже одноразовой одежды, оборудование кухни и гостевых залов рециркуляторами воздуха (которые и так уже давно установлены во всех наших кафе). В любом случае, мы будем действовать так, как сказал мой младший сын Лука: "Мама, современные проблемы требуют современных решений!" Хотелось бы, чтобы "удаленный" режим работы закончился в ближайшее время, и тогда мы надеемся просто открыть наши кафе, закончить ремонт ещё в двух и продолжать готовить и встречать гостей так же, как и делали это в "прошлой" жизни – вкусно и с душой!"

Cоосновательница Speelo Group Хатуна Колбая
Photo: courtesy of Vasiliy Chobot
Cоосновательница Speelo Group Хатуна Колбая

"Думаю, как только заведения откроются, будет какой-то всплеск, - рассуждает директор "Тифлисского дворика" Зураб Тодуа, - потому что люди устали сидеть дома, и, может быть, в первые недели народ пойдет в рестораны. А потом – посетители вернутся, но не в таком объеме, как раньше. Все-таки опасность заражения, близость друг к другу будут пугать. Очевидно одно: время выпендрежей закончилось. Наверное, все теперь будут более прагматично относиться к жизни, и если в рестораны раньше ходили за атмосферой, себя показать, на других посмотреть, то теперь будут ходить по необходимости – ради встреч, знакомств, ресурсов".

Директор Тифлисского дворика Зураб Тодуа
Photo: courtesy of Zurab Todua
Директор "Тифлисского дворика" Зураб Тодуа

"Все, что нас не убивает, делает сильнее, - считает управляющий ресторанов Guliani Group Георгий Мартиашвили. - Глобальный казус этого года я прогнозировал еще в сентябре прошлого и уже тогда отказался от просмотра потенциальных помещений для новых точек, чувствуя, что в ресторанном бизнесе тучи сгущаются. Количественный рост заведений в последние два года был колоссальный, а население Москвы и зарплаты у людей с такой скоростью не увеличиваются. И было понятно, что, если и дальше так двигаться, все это рухнет. Поэтому мы не планировали ничего открывать в 2020 году, еще даже не думая ни о каком вирусе. Возможно, вирус очень сильно отфильтрует посторонних людей, а рестораторы почувствуют больше комфорта и пространства. Так что, все что ни делается, все к лучшему – я в это верю".

Управляющий ресторанов Guliani Group Георгий Мартиашвили
Управляющий ресторанов Guliani Group Георгий Мартиашвили

По прогнозам аналитиков "великую депрессию в ресторанном бизнесе" может не пережить до 90% заведений общепита. Уже понятно, что среди оставшихся в отрасли грузинские рестораны будут. По крайней мере, сетевые.

486
Пустующая площадь Орбелиани в историческом центре города Тбилиси

Соглашение на 100 миллионов долларов: Грузия получит деньги на борьбу с кризисом

26
(обновлено 07:22 03.06.2020)
Средства АБР позволят смягчить негативное воздействие кризиса на бизнес и помочь в сохранении средств к существованию для уязвимых групп населения

ТБИЛИСИ, 3 июн - Sputnik. Грузия подписала соглашение с Азиатским банком развития (АБР) о получении 100 миллионов долларов в кредит, предназначенных на решение проблем из-за пандемии коронавируса, говорится на сайте министерства финансов Грузии.

Кредитное соглашение подписали глава Минфина Иване Мачавариани и постоянный представитель АБР в Грузии Шейн Розенталь.

По словам Мачавариани, Азиатский банк развития - один из крупнейших партнеров Грузии, и сотрудничество с ними в условиях пандемии коронавируса является жизненно важным.

Финансовая помощь АБР будет направлена на поддержку программы "Активное реагирование на COVID-19 и помощь в расходах" (CARES). Деньги пойдут на смягчение экономических расходов, созданных в результате пандемии, улучшение макроэкономических условий и благосостояния населения, с уделением особого внимания наиболее уязвимым группам населения, чьи средства к существованию серьезно пострадали от пандемии.

Активное реагирование и помощь в расходах

Программа CARES предоставит бюджетную помощь правительству и профинансирует его комплексный антикризисный план. Финансирование включает отсрочку налогов для более чем четырех тысяч малых и средних туристических предприятий, а также субсидирование кредита как минимум для двух тысяч малых и средних отелей.

Кредит также будет использован для помощи уязвимым группам населения. Так временную финансовую помощь получат около 350 тысяч граждан, которые рискуют потерять работу из-за пандемии, 250 тысяч самозанятых граждан и 1,2 миллиона граждан просубсидируют счета за коммунальные услуги. Кроме этого, в течение полугода будут фиксироваться цены на девять основных продуктов.

Пакет Азиатского банка развития (CARES) был разработан в сотрудничестве с Международным валютным фондом и другими партнерами по развитию в рамках координированных работ для преодоления кризиса COVID-19 в Грузии.

Цель Азиатского банка развития - содействие успешному, многостороннему развитию Азиатско-Тихоокеанского региона. В то же время он продолжает работу по искоренению крайней нищеты в регионе. Основанная в 1966 году организация объединяет 68 стран, в том числе 49 из азиатского региона.

Как скажется на экономике Грузии снижение переводов от мигрантов >>

Азиатский банк развития поддерживает Грузию с 2007 года и является одним из самых многосторонних партнеров. Общая стоимость долгов, выданных Грузии, составляет 2,8 миллиарда долларов.

26
Темы:
Экономика Грузии